НАШИ РАБОТНИКИ И КАРЬЕРА

Обучение и профессиональное развитие
Достижение полного потенциала
Мы хотим предоставить нашим сотрудникам все возможности для развития их карьеры, как для их пользы, так и для пользы Казахмыса. Наши программы обучения позволяют работникам полностью развить их потенциал и гарантировать высокую мотивацию работников, которые помогают нам в достижении корпоративных целей.
Концентрация внимания на обучении и развитии
Мы много средств владываем в обучение и образование всех наших сотрудников, позволяя им строить успешную карьеру в нашей компании. Наше подразделение Kazakhmys Copper имеет годовой план, в котором определены приоритеты по обучению и выделен бюджет на эти цели.
Наши специализированные технические колледжи в Сатпаеве и Балхаше дают высшее образование, а также академическое и практическое обучение по горнодобывающим дисциплинам. Кроме того, каждый работник проходит регулярные курсы повышения квалификации, курсы по гигиене и безопасности труда, в то время как другие сотрудники получают переквалификацию по другим специальностям и развивают свою карьеру.
Предоставление большего числа возможностей для обучения
В 2010 году мы инвестировали $1,1 млн в обучение более чем 33 000 работников из нашего подразделения Kazakhmys Copper и электростанции Экибастузсткая ГРЭС-1. Подразделение Kazakhmys Copper также спонсировало 200 многообещающих работников для их заочного обучения в технических университетах Казахстана. Кроме того, более 1 800 работников продолжают получать высшее образование и повышать свою квалификацию в колледжах Казахстана и за границей.
Мы также определили приоритетные профессии для нашего бизнеса в каждом регионе. Вновь принятые работники, имеющие эти профессии, будут обучаться в одном из наших обучающих центров. Это является гарантией того, что мы инвестируем в их квалификацию с момента, когда они приходят работать в Компанию.
Инвестирование в следующее поколение
Мы владываем средства в следущее поколение лидеров компании. В 2010 году 119 руководителей и специалистов Балхашского, Жезказганского и Карагандинского комплексов прошли обучение по принципам управления. Мы также разрабатываем программу «TOP-100» для определения потенциальных будущих лидеров. Это также предоставит возможности для карьерного роста по всей группе.





